Ondersteuning: Easy Select rapportage

De persoonlijke successcore geeft weer hoeveel aanleg de deelnemer heeft om in verschillende werksituaties succesvol te kunnen functioneren. De mate van aanleg voor gedrag op het gebied van Daadkracht, Verbindingskracht en Eigen Kracht is hiervoor bepalend. De persoonlijke successcore is een gemiddelde over de scores op Daadkracht, Verbindingskracht en Eigen kracht. Meer over dit krachtenmodel lees je hier.

Die vraag kun je pas beantwoorden als je als selecteur in kaart hebt gebracht wat de belangrijkste kenmerken zijn van de functie. Wat zijn bijvoorbeeld de grootste afbreukrisico’s? Welke eisen worden er aan een persoon in die functie gesteld? Zodra je dit goed in beeld hebt, kun je de uitkomsten uit het rapport afwegen tegen de vereisten van de functie.

Combineer de inzichten uit dit rapport ook met andere informatie. Denk bij een minder goede match ook aan de aanwezigheid van vakkennis, ervaring of andere kwaliteiten. Bedenk bij een betere match juist of de persoon ook past bij de bedrijfscultuur en in het team.

Niet per definitie, dat hangt af van de context en specifieke functie. Aangezien de successcore een gemiddelde is, kan het zijn dat iemand relatief laag scoort op juist die kracht die heel belangrijk is voor de vacature. Wij adviseren je daarom om de rapportage uit te diepen en in gesprek te gaan met de kandidaat om antwoord te vinden op die vraag.

Houd er rekening mee dat in de meeste functies de drie krachten niet even belangrijk zullen zijn. Zo kan het bijvoorbeeld voorkomen dat in de ene functie Verbindingskracht heel belangrijk is, omdat iemand draagvlak moet kunnen creëren. In een andere functie kan het juist een afbreukrisico zijn, omdat iemand vooral solistisch moet werken en het contact met mensen zou kunnen gaan missen. Zo kan een kracht voor de ene functie cruciaal zijn, maar voor een andere functie maar een kleine rol spelen.

Het krachtenmodel van GITP is verdeeld over drie verschillende krachten: Daadkracht, Verbindingskracht en Eigen kracht. De eigenschappen van elke kracht én hoe je hiermee om kunt gaan lichten we hier verder toe op deze pagina.

In de rapportage staan verschillende check- en startvragen. Deze kun je meenemen in de gespreksvoering, waarbij we adviseren gebruik te maken van de STAR(R)-methodiek. Meer informatie over hoe je deze techniek toepast lees je hier.